多位受訪人士均指出，“提升類”改造被要求更多依靠社會資本的投資，因此，單純依靠投資掙錢不現(xiàn)實，尋找新的商業(yè)模式成為產(chǎn)業(yè)鏈關注的焦點。

　　

　　萬億市場切入口

　　

　　城鎮(zhèn)化進入下半場，不僅城市從增量發(fā)展更多走向存量發(fā)展，偌大的樓市，以老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理為核心的存量市場，也開始越發(fā)受到重視。有趣的是，盡管只是并非當務之急的“提升類”改造，但老舊小區(qū)的智慧化改造，卻似乎被看作是撬動整個智慧社區(qū)建設的支點。

　　

　　此前由于缺乏主導力量、數(shù)據(jù)整合困難、執(zhí)行情況復雜等種種原因，智慧社區(qū)發(fā)展相對滯后。但老舊小區(qū)改造的出現(xiàn)，為萬億智慧社區(qū)市場提供了新的切入口。

　　

　　2019年以來，中央財政補貼各地改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)5.8萬個。

　　

　　其中，“智慧化改造”作為老舊小區(qū)“提升類”改造的一部分，被認為可以豐富社區(qū)服務供給、提升居民生活品質(zhì)、立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內(nèi)容，在不少發(fā)達地區(qū)和城市，作為了老舊小區(qū)改造的重要內(nèi)容。

　　

　　實際上，不管是覆蓋面，還是投資額，針對存量社區(qū)的智慧化改造，都開始受到前所未有的重視。

　　

　　全國智能建筑及居住區(qū)數(shù)字化標準化技術委員會秘書長張永剛表示：到2019年年底的數(shù)據(jù)，全國的居住小區(qū)大概在55萬個左右，其中在建設成為智慧社區(qū)，或者已經(jīng)是智慧社區(qū)的居住小區(qū)數(shù)量遠遠不夠，目前只有5%不到。

　　

　　張永剛預計，在未來五年內(nèi)，全國所有存量社區(qū)的智慧化改造覆蓋率，應該達到30%以上，大概覆蓋16萬個小區(qū)左右，尤其在東部沿海的發(fā)達地區(qū)，存在以省為單位，推進相關工作的可能性。

　　

　　“雖然這屬于提升類的改造內(nèi)容，但是借助老舊小區(qū)改造紅利，發(fā)達地區(qū)如果可以把社區(qū)信息基礎設施完善好，這對于未來的5G引入以后，各種以社區(qū)和家庭為主的應用場景的實現(xiàn)有著重要意義。”

　　

　　尋路盈利模式

　　

　　隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、數(shù)據(jù)處理能力的突破，社會跨過占有時代而進入共享時代，生產(chǎn)方式的理念從“獨享占有”向“共享使用”轉變，引領商業(yè)生態(tài)不斷成長和繁榮。在5G時代來臨時，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會給智慧社區(qū)帶來更“智慧”的一面，隨著5G商用進程的深化，5G將推動物聯(lián)網(wǎng)領域裂變式發(fā)展。

　　

　　張永剛指出，目前，智慧社區(qū)主要有兩種模式，一種是以開發(fā)商和物業(yè)公司為主的重資產(chǎn)模式，即物業(yè)或者開發(fā)商囊括了自有小區(qū)的基礎設施、物業(yè)服務、智慧化應用等全流程的業(yè)務，但投資要求較大；而另一種則是輕資產(chǎn)模式，主要是平臺企業(yè)，在智慧社區(qū)的基礎平臺上構建綜合服務平臺，從而開展社區(qū)服務。

　　

　　科技公司很難發(fā)掘小區(qū)不同業(yè)主之間的公共訴求，很難協(xié)調(diào)和處置不同業(yè)主，由于運用新技術而產(chǎn)生的可能碰撞；很難準確劃分一種新服務的成本分攤……沒有社區(qū)終端的合作，互聯(lián)網(wǎng)公司就只能被捆綁住手腳，在狹小的民宅內(nèi)部想辦法。

　　

　　最理解最接近社區(qū)的一方莫過于房地產(chǎn)自己，所以很多大型的地產(chǎn)公司自己成立科技公司，開始自己做智慧物業(yè)智慧社區(qū)，地產(chǎn)物業(yè)就是屬于社區(qū)的一部分，可以說由他們來做是最快最好的選擇。

　　

　　當前物業(yè)管理板塊的估值很誘人，但在5G時代下打造高品質(zhì)物業(yè)管理服務的前景或許更加誘人。新智慧社區(qū)運營服務，或許是企業(yè)未來十年規(guī)模化轉型的機會。